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Artigos / Gestão

31.03.2014

Gestão

Ana Bela Teixeira | Carlos Mata | Maria da Conceição Aleixo | Susana Silva

O ensino do orçamento e as metodologias de ensino

As profundas alterações conjunturais que ocorrem tanto a nível nacional como internacional, obrigam a uma atitude simultaneamente de mudança e aproximação entre as organizações e as instituições de ensino de modo a que as competências adquiridas pelo estudante, respondam às necessidades organizacionais.

30.06.2013

Gestão

Carla Susana Policarpo Lobo | Joni Santos Faria | Maria José da Silva Fernandes

Preços de transferência na perspetiva da gestão - Estudo de Caso

O presente trabalho incidirá sobre a temática dos preços de transferência na ótica de gestão. O objetivo é efetuar o seu enquadramento teórico quanto às suas características numa apreciação crítica sobre os modelos com base nos custos versus modelos com base no mercado e negociação, numa perspetiva de um modelo que acrescenta valor às organizações.

30.06.2013

Gestão

António de Oliveira | Jorge Barbosa | Patrícia Marques | Rosa Guedes Pinto

Evolução histórica dos sistemas de controlo de gestão - Período de 1950-1980

O objetivo deste trabalho é analisar, numa perspetiva histórica, a evolução dos sistemas de controlo de gestão implementados no período de 1950 a 1980, definido pela Management Accounting Association como Managerial Accounting Period. Descrevendo as suas origens, a sua definição, o seu processo de implementação e por fim as limitações verificadas.

30.09.2012

Gestão

Paulo Oliveira | Sandra Alves

O Governo das Sociedades e a Gestão de Resultados: O Caso das Stock Options

O objetivo deste trabalho consiste em contribuir para a reflexão sobre o sistema ótimo de incentivos aos gestores e perceber os seus efeitos no âmbito da performance e da governabilidade empresarial.

30.06.2012

Gestão

Jorge Caldeira

A Implementação de Dashboards para o Apoio à Decisão

Portugal está consideravelmente atrasado no domínio das disciplinas relativas aos processos de monitorização internos das organizações, na utilização dos Dashboards enquanto instrumentos de gestão e na aplicação das novas técnicas de visualização da informação quantitativa nos contextos actuais da gestão das organizações. O Dashboard é um instrumento de controlo de gestão muitas vezes designado por “tableau de bord”. É uma ferramenta fundamental para se poder acompanhar no dia-a-dia os principais indicadores da empresa.

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Autores

Diego Passoni

Doutor em Administração pela Universidad de Extremadura, Pós-doutoramento na Universidade do Minho. Empreendedor. Docente, Pesquisador e Coordenador do Núcleo de Empreendedorismo e Inovação da FUCAP.

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